?
管理論壇
此欄目下暫無子欄目

公 告更多>>

首頁 > 管理論壇

企業預算管理的模式類型有哪些

來源: 華律網
作者:南皮縣五金機電產業集群窗口服務平臺
日期: 2020-11-21
【字號

 

一、資本支出預算管理模式
從經營特點來說,資本支出預算管理模式,是由大量現金投入于研發、市場研究、固定資產,凈現金流量為負,新業務開發的成敗及未來現金流量的大小具有較大的不確定性,面臨較大的投資和經營風險。一般來說,企業的初創期,市場營銷的前期開展工作,項目投放,對于大型區域性的基礎建設前期投入。另外對于礦山的前期勘探,開采,或者在拿到開采諸多證件之前,都是這樣,在現金流量表做成的坐標軸上,都在零以下,沒有達到現金平衡點。
二、營銷費用預算管理模式
從經營特點來看,資本支出預算業務漸為市場接受,市場需求總量直線上升。管理的中心是通過市場,營銷來開發市場潛力,提高市場占有率,需大量市場營銷費用投入。現金流入大小仍不確定,凈現金流量為負或處于較低水平。
資本預算管理模式關注的主要內容包括以市場為依托,基于提高市場占有率的目標要求和銷售預測編制銷售預算。堅持以“以銷定產”為原則,編制生產、成本、費用、等各職能預算。依靠以各職能預算為基礎,編制綜合財務預算。從預算機制的角度看,該預算模式下的管理以營銷管理為中心,優點是能使企業內部的各項生產經營活動圍繞市場需求這一中心來組織,使預算較為客觀,能較好地發揮計劃的作用;缺點是過分強調市場需求的客觀性,可能忽略內部潛力的挖掘,加大所有者和管理者之間的利益矛盾。
三、成本控制預算管理模式
從經營特點來看,成本控制預算市場增長減慢,具有較高且穩定的銷售份額。公司在市場相對穩定的情況下,收益大小取決于成本這一相對可控因素,成本管理策略影響期望利潤高低的實現程度,凈現金流量為正且較為穩定。這是一個企業發展到相對成熟的階段。很多成本有歷史數據來支撐,可以借鑒歷史來評價現在的很多成本行為。但是,由于很多成本的變化和材料的變化,或者有些工藝等變化,使之不具備參考性。
資本預算管理模式的內在邏輯,既然市場價格基本穩定,企業要想獲得期望收益,必須在成本上挖潛力。強調成本管理是企業管理的核心與主線,以企業期望收益為依據,以市場價格為已知變量來規劃企業總預算成本,在以總預算成本為基礎,分解到涉及成本發生的所有責任單位或管理部門,形成約束各預算單位管理行為的分預算成本。以目標成本為中心的預算體系適用于產品壽命周期較長,且產品發展已處于成熟期,市場需求較為穩定,企業競爭優勢主要來源于較低的成本。一般的水電站運營,火力發電廠運營,人均得生產產能均有很成熟的歷史數據來支撐,一般估計來給定崗和定員,八九不離十。
四、現金流量預算管理模式
從經營特點來看,現金流量預算管理模式財務特征是大量應收帳款回收,而潛在投資項目未確定,產生大量凈現金流量。對于快速消費品或者酒類的產品,包括現在很多虛擬制造提的很兇的一些模式,現金流量達到了現金為王的概念。一旦斷掉,就死悄悄。
資本預算管理模式是以現金流入流出控制為核心,通過對現金流量的規劃和控制來達到對企業內部各項生產經營活動的控制。較為適用于業務迅速發展、企業組織處于擴張階段的企業管理,或大型企業集團的內部控制。
五、目標利潤預算管理模式
從經營特點來看,目標利潤預算管理模式的公司為了使生命“無限”延伸,必然要向業務的多元化、系列化發展,使集團管理模式得以發展。如何針對不同子公司、分公司的經營控制、業績考評,以發揮集團整體優勢,是管理的首要問題。資本預算管理模式,以設定目標資本利潤率為起點,通過以目標資本利潤率為起點的預算管理模式,加強對子公司、分公司的控制與考核。
 

南皮縣工業和信息化局主辦 滄州惠邦機電產品制造有限責任公司承辦 南皮縣五金機電產業集群模具中心協辦

您是本站第88147位來訪者

在线最新av免费费观看,加勒比在线东京热在线 free性欧美婬妇 国产毛片免费视频观看,人人人人橾在线 人人日人人橾 久久人人橾8090 免费在线,做爰片住线观看 一级香蕉视频在线观看 一级大香蕉视频在线观看 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>